第02:要闻
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~~~——三变科技人才工作小记
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2017年06月20日 星期二 出版 上一期  下一期
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济济多士聚“三变”
——三变科技人才工作小记
  □ 本报记者 陈玲玲

  “多士成大业,群贤济弘绩”。在科技是第一生产力的当下,人才对于一个企业的发展尤为重要,拥有人才,就拥有实力。这点在三变科技股份有限公司得到了力证。

  6月19日上午,三变科技企业研究院里,油变设计组、电气设计组、干变设计组等几个团队的技术人员或在电脑前认真制图,或低头轻声交谈工作,丝毫没有觉察到记者的到来。这些平均年龄不到40岁的精英,大部分是公司省市级创新团队的核心成员,也是该公司领导眼中最得意的“产品”。

  该公司是我国输变电行业中优秀的上市公司之一,是国家定点生产系列电力变压器的专业厂,始建于1968年,年生产能力3600万千伏安,现有员工800多人。

  “大家都知道,三变的产品是变压器,但我们还有另外一个‘产品’,那就是人才。”该公司总经理俞尚群介绍说,一直以来,三变把人才当作第一产品来培育,按照引进——培养——使用——检验——再培养的流程,依托公司的国家级博士后科研工作站、省级企业技术中心及检测中心等平台,以智能电网变压器、高铁牵引变等与浙大、合肥工大、哈尔滨理工大学、中国电科院等合作,通过项目实施与合作,发现、培养和提高中高级技术人才,同时实现高层次人才的吸收和储备。

  来自湖南湘潭的符建牛是该公司副总工程师、设计主管,也是三变科技智能变省级创新团队和牵引变市级创新团队的核心成员,于2002年作为技术人员引进,为公司开发了多个首台套高电压特种产品,其中多项技术获国家专利。

  “公司每年都会投入大量的科研经费和五六个新项目用于技术人员自主研发,这提高了我们的专项水平和上升空间,也增强了自信心,这点比任何的留才机制都管用。”据符建牛介绍,去年由他牵头研发的我省首台套500千伏安电力变压器,团队成员都比较年轻,若是在别的企业,可能根本没有资格轮到他们进行技术研发,这也更加坚定了大家为公司效力的决心。

  与符建牛想法一样的员工还有很多。一线工人王义县通过多年参与研发项目,总结出多项工艺决窍,成功带出10多名生产骨干,成长为一名专门承接新难任务的绕线专家,获评省首席技师,以其名字命名的技能大师工作室2012年入选省级技能大师工作室。“如果没有公司的精心培育,我现在可能还只是一名普通的工人。”王义县感慨地说。

  在这样的爱才育才氛围下,三变培育了一支对企业有感情、忠诚度高的人才队伍,公司目前大中专文化程度或初级职称及以上员工比例占60%以上,科研人员达165人,占总人数的20%,高级工及以上技能人才占技术工人总数的30%以上。

  与此同时,高技能人才为公司带来了显著的效益和发展后劲,几年来,该公司20多个产品获省级新产品或省级科技进步奖,公司连续荣获“浙江省质量管理奖”“全国质量效益型奖”“国家免检产品”“变压器行业十强企业”等多项荣誉。

  【人才名片】

  卢旭日,男, 1966年1月出生,中共党员,高级工程师,现任三变科技股份有限公司董事长。曾获浙江省创业企业家、全国质量管理先进工作者、全国机械工业优秀质量管理经营者、机械工业企业高级职业经理人、台州市终身技术拔尖人才、台州市突出贡献企业家等荣誉称号。

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