2006年是公司历史进程中不平凡的一年。工业城的加快发展，给我们提供了前所未有的发展机遇；在县委、县政府和公司董事会的领导下，全体干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻县委、县政府开发三港、建设三城，开创滨海经济新时代的发展思路，落实科学发展观，积极投身公司各项建设，自身特色日益显现，综合实力明显加强，各项工作取得了新的成绩。 

　　一年来的主要工作和成就 

　　（一）、注重职工学习教育，提高企业整体素质： 

　　一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以胡锦涛总书记的“八荣八耻”为规范，深入学习贯彻十六届六中全会精神，充分发挥政治思想工作优势，，切实抓好全体人员的政治学习和理论教育，提高了全体职工的政治思想素质和理论水平。二是积极探索教育和培训途径，把企业的培训教育作为一项重要工作，每月安排两次由总工授课，进行业务知识和技能培训，使员工在实际操作中得以应用，提升了实际工作水平和管理水平。三是坚持走教育培训和自学成才相结合的路子，积极提倡和引导员工走自学成才的发展之路，促进了全体职工的学习积极性和工作积极性。 

　　（二）、工程建设成效显著，各项工作取得实效 

　　2006年，是公司工程建设投入的一年，是加快发展的一年，也是公司走向发展、走向未来、走向辉煌的关键一年；这一年，我们完成了建筑面积29655M2，总投资额2620万元的建设工程。其中完成了总投资800万元，13170M2的1号、2号标准厂房工程；完成了总投资270万元，2306M2的滨海公司职工宿舍工程；同时我们还完成了总投资350万元，3311M2的1号商住楼工程、完成了总投资400万元，4314M2的厂房宿舍楼主体工程、完成了总投资800万元6554M2的2号综合楼主体工程、完成了场部办公楼的修理，完成了Y2小区地块前期的各项准备工作。这些项目的建设，极大地改变了公司的外部形象和投资环境，为我们公司今后的发展奠定了坚实的基础。 

　　（三）、经济效益日益凸现，综合实力显著提高 

　　经过全体职工一年来的共同努力，随着一大批项目的建成和招商引资的发展，经济效益已明显的显现出来。公司资产已由原来的7000万元增加到17000万元；同时，在县政府和管委会的重视下，完成了新增注册资本金6600万元，注册资本已由原来的1000万元增加到7600万元，综合实力提到了极大的提升。 

　　（四）、机制创新显现活力，综合治理取得成效 

　　今年7月，我们在县政法委的指导下，建立了综合治理工作站，规范了工作职能和工作机制；一是建立健全了突发性事件的预警机制，增强了处理突发性事件时机和能力；二是规范用工，切实保障员工权益，促进了员工懂法守法的意识；三是建立了各项规章制度，加强了部门之间的合作，综治工作站以联动形式开展了乡政府、工业城管委会和我们公司之间的共同效应，有力地促进了当地的社会治安、企业的正常生产和工业城良好的投资环境。 

　　（五）、发展环境不断优化，企业形象得以提升 

　　一年中，公司加快各项工程建设，相继完成了一批工程项目，改变了区块形象，优化了招商环境；完成了小区建设的前期各项工作，成功地举办了商品房展销会，优化了房地产的开发环境；顺利地完成了资产核算，增加了注册资本金，优化了内部结构和对外融投资环境；加强了企业内部管理，注重职工的思想道德教育和业务技能锻炼，提升了职工的综合素质，优化了人文环境；注重职工的业余生活，配备了相关的娱乐设施和活动场所，开展了一系列的文化体育活动，活跃了职工的文化生活，优化了文化生活环境。 

　　为了加强内部工作指导、交流工作经验、宣传企业文化、弘扬企业精神、提升企业形象，公司从八月份开始创办了《滨海工贸简报》，简报创办五个月来，已成功刊发六期，在公司内外产生了较大影响。 

　　（六）、内部管理不断加强，各项工作开展有序 

　　一年来，公司适时进行了人员岗位调整，根据工作需要，相应设置了房地产开发公司及其职能科室；设立了综合治理工作站，变保卫科的工作职能为公司和社会综治的职能为一体，得到了有关部门的重视。加强和健全了各项规章制度：1、从抓制度建设入手，在公司内部形成了自觉尊规守纪的风尚，严格按制度办事，用制度规范我们每一个人的工作行为和日常行为；2、全面推行岗位责任制，按照部门的岗位职责，进行科室人员分工，落实具体岗位，做到人尽其责；3、坚持上下班制度，实行上班签到制，规范请销假行为，提高了工作到勤率；4、严格遵守八条禁令，自觉规范日常行为，起到了警示作用；6、落实了机关人员工作目标责任制，制订了考核办法，明确了工作人员的工作目标，起到激励和推动作用。 

　　2006年，是我们公司锐意改革、开拓创新的一年、艰苦创业、加快建设的一年、也是我们公司发展前进、取得成效的一年。这一年，公司的全体职工认真学习、积极工作，团结一致、艰苦奋斗，各项工作都取得了可喜的成绩。